ENTERPRISE RISK MANAGEMENT

Selasa-Rabu, 17-18 April 2007 Pk. 09.00 – 16.00 WIB – 16 SKP Pembicara : Mohamad Hassan, Ak, MAFIS, QIA (Direktur Keuangan IPPAM (YPIA)) Hari Setianto, MSOCSC,QIA,CIA,CFE,CCSA,CFSA Di lingkungan organisasi yang semakin kompleks dan cepat berubah, manajemen ditantang untuk mampu memberi semangat kepada para pegawainya agar memanfaatkan kesempatan yang tersedia dalam lingkungan yang semakin kompetitif. Peluang yang prospektif tidak terlepas dari faktor risiko yang melekat di dalamnya. Dalam mengoptimalkan peluang yang ada, tidak selamanya risiko itu harus selalu dihindarkan. Faktor penting yang harus pula menjadi pertimbangan saat ini adalah bagaimana risiko dapat dikelola dengan cara yang paling efektif. Konsep Enterprise Risk Management menggarisbawahi bahwa setiap entitas harus dapat memberikan nilai kepada para stakeholders-nya. Setiap entitas menghadapi ketidakpastian. Tantangan manajemen adalah bagaimana menentukan berapa banyak ketidakpastian yang dapat diterima dalam rangka untuk meningkatkan nilai para stakeholders. Ketidakpastian menghadapkan manajemen kepada dua hal penting, yaitu risiko dan peluang, yang tentunya hal tersebut dapat mengikis atau meningkatkan nilai. Enterprise Risk Management memungkinkan manajemen untuk secara efektif berhubungan dengan ketidakpastian, yaitu berkaitan dengan risiko dan peluang. Manajemen risiko yang berkembang saat ini mengungkapkan bahwa risiko tidak selalu diperlakukan sebagai ancaman, melainkan juga merupakan peluang untuk keberhasilan pencapaian tujuan yang telah ditetapkan. Mengapa auditor juga perlu memahami konsep manajemen risiko? Auditor perlu dan sangat berkepentingan dalam memahami proses manajemen risiko agar ia dapat memberikan kontribusi yang berarti dalam proses evaluasi aktivitas organisasi dan membantu pencapaian kinerja manajemen. Pelatihan “Enterprise Risk Management” yang diselenggarakan selama 2 (dua) hari ini dimaksudkann untuk memberikan pemahaman kepada para peserta mengenai bagaimana mengelola risiko.